{"id":2454,"date":"2022-03-21T08:11:13","date_gmt":"2022-03-21T11:11:13","guid":{"rendered":"https:\/\/aleare.com.ar\/blog\/?p=2454"},"modified":"2022-08-31T18:26:15","modified_gmt":"2022-08-31T21:26:15","slug":"como-se-transforma-el-mundo-del-trabajo-tras-la-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aleare.com.ar\/blog\/como-se-transforma-el-mundo-del-trabajo-tras-la-pandemia\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo se transforma el mundo del trabajo tras la pandemia"},"content":{"rendered":"
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Mientras en Europa vuelven a surgir contagios masivos de COVID-19, ahora en la variante que conjuga \u00d3micron y Delta, la econom\u00eda se recupera y las empresas avanzan en la configuraci\u00f3n de una nueva normalidad.<\/p>\n

Muchas empresas han continuado optando por el teletrabajo como arma para garantizar la continuidad de su negocio. Esto implica la digitalizaci\u00f3n de las organizaciones y la incorporaci\u00f3n de herramientas tales como los calendarios interactivos<\/b><\/a>, entre otras.<\/p>\n

La sede Argentina de la compa\u00f1\u00eda de recursos humanos con base en Zurich, Adecco<\/strong>, realiz\u00f3 un estudio, en el que participaron m\u00e1s de 360 empleadores que resulta muy interesante para visualizar c\u00f3mo seguir\u00e1 avanzando el teletrabajo en el pa\u00eds.<\/p>

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La encuesta mostr\u00f3 resultados sobre las nuevas medidas que se tomar\u00e1n en las oficinas del pa\u00eds, qu\u00e9 m\u00e9todos de trabajo se implementar\u00e1n, c\u00f3mo dej\u00f3 las relaciones de trabajo la pandemia y cu\u00e1n amplia ser\u00e1 la flexibilidad a partir de ahora.<\/p>

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\u25a7 La jornada laboral<\/h4>\n

Uno de los principales puntos es de qu\u00e9 manera continuar\u00e1 la jornada laboral. Repasemos algunos \u00edtems:<\/p>\n


\n<\/i>\u27a1\ufe0f <\/strong>\u00bfSigue el trabajo remoto?<\/strong><\/i><\/h5>\n

Ante esta pregunta, el 51 por ciento respondi\u00f3 que volver\u00e1n todos en tiempo completo a las oficinas, el 46 por ciento mantendr\u00e1 el modelo h\u00edbrido, es decir algunos d\u00edas con encuentros presenciales y algunos d\u00edas de trabajo remoto, y solo el 3 por ciento sostiene que mantendr\u00e1 el formato exclusivamente remoto.<\/p>\n

Seguida a esta pregunta viene la posici\u00f3n de la otra parte. Ante la pregunta \u201c\u00bfCreen que los empleados quieren volver?\u201d, los empleadores respondieron a Adecco que el 46 por ciento sigue sosteniendo que volver\u00e1n s\u00f3lo en formato h\u00edbrido, el 31 por ciento sostiene que s\u00ed quieren volver. El 14 por ciento afirm\u00f3 que no quiere volver de ninguna manera y un 9 asegur\u00f3 que no tiene una preferencia.<\/p>\n


\n<\/i>\u27a1\ufe0f <\/strong>\u00bfEl regreso a la oficina ser\u00e1 un problema?<\/strong><\/i><\/h5>\n

Ante la preocupaci\u00f3n de que la vuelta a la oficina se transforme en una situaci\u00f3n conflictiva, el 59 por ciento de los empleadores relevados por Adecco Argentina sostiene que depender\u00e1 de cada caso y c\u00f3mo manejan la situaci\u00f3n, el 22% cree que no ser\u00e1 un problema, mientras que un 19% dice que s\u00ed ser\u00e1 un gran problema.<\/p>\n


\n<\/i>\u27a1\ufe0f <\/strong>\u00bfHubo una gran diferencia entre el trabajo remoto y el trabajo de oficina? <\/strong><\/i><\/h5>\n

Los resultados aseguran que no, ya que el 38% cree que los empleados trabajan m\u00e1s desde sus casas que lo que trabajaban en la oficina, el 32% sostiene que trabajaron lo mismo y un 30% que el trabajo fue menos que antes.<\/p>\n

Para el 31% el trabajo remoto fue normal, mientras que para el 20% fue dif\u00edcil y a partir de aqu\u00ed los resultados son m\u00e1s estrechos, para un 9% su trabajo en equipo<\/a> fue excelente, para otro 9% cuando precis\u00f3 de reuniones prefiri\u00f3 ir de forma presencial a la oficina, para un 6% fue f\u00e1cil y para un 1% fue imposible. A estas cifras se suma un 24% restante que no hace trabajo remoto.<\/p>\n

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\u25a7 Herramientas para el trabajo remoto<\/strong><\/h4>\n

Como en muchas empresas y en algunas ramas industriales y de servicios, en particular, el trabajo remoto tras la pandemia ha llegado para quedarse, y hay herramientas que no pueden faltar.<\/p>\n


\n\u2705 Calendarios interactivos<\/strong><\/h5>\n

Uno de los principales desaf\u00edos para amoldarse al nuevo formato de trabajo durante la pandemia tuvo que ver con la sincronicidad<\/strong><\/em>. Para eso, existen calendarios interactivos<\/b> que permiten trabajar en equipo incluso a distancia, mientras este formato h\u00edbrido se hace realidad con algunos trabajadores en oficinas y otros en sus casas.<\/p>\n

Existen varios, que tienen algunas diferencias, y puede que alguno resulte m\u00e1s \u00fatil que otro a cada empresa. Con ellos, se puede conocer la disponibilidad de cada \u00e1rea y de todo el personal. Cada colaborador podr\u00e1 conocer las actividades en las que est\u00e1 inmerso su compa\u00f1ero, para avanzar a la par sin dejar huecos entre s\u00ed.<\/p>\n

As\u00ed, no se perder\u00e1 tiempo, se aumentar\u00e1 la productividad incluso por encima del sistema 100% presencial, y se optimizan los recursos.<\/p>\n

Doodle, Calendario interactivo<\/b> en Excel, Google Calendar, Wimi y Trello son algunas de las variables. \u00bfQu\u00e9 los diferencia? Trello, por ejemplo, permite introducir comentarios sobre las tareas, dividir las actividades por listas y tarjetas, incluir fechas, checklists, archivos adjuntos. Google Calendar se sincroniza con todas las herramientas y aplicaciones de Google, por lo que ya cuenta con un punto a su favor. Wimi puede sincronizarse con Outlook. El calendario interactivo de Excel se articula con hojas de c\u00e1lculos.<\/p>\n


\n\u2705 Gesti\u00f3n de proyectos<\/strong><\/h5>\n

Para la gesti\u00f3n de proyectos, herramientas como Active Collab permite gestionar tareas, colaborar en equipo y hacer un seguimiento tanto del tiempo como del presupuesto. Es de gran ayuda para limitar el uso del correo electr\u00f3nico. Adem\u00e1s, asigna tareas, tiempos y formas a cada integrante.<\/p>\n

Con otra presentaci\u00f3n, Asana cumple un rol similar.<\/p>\n


\n<\/i>\u2705 Comunicaci\u00f3n online<\/strong><\/h5>\n

Como ya hemos aprendido durante lo m\u00e1s duro de la pandemia, Skype, Google Hangout, Meet, Zoom son algunas plataformas que sirven para tener tele conferencias, llamadas online, videollamadas, que pueden grabarse, pueden registrar horarios de ingreso de cada asistente, presencia, y permiten no tener que viajar o incluso tener peque\u00f1as reuniones en intersticios entre actividades.<\/p>\n


\n<\/i>\u2705 Almacenar informaci\u00f3n<\/strong><\/h5>\n

Para guardar archivos, compartirlos o enviarlos, Google Drive, Wetransfer, Dropbox son imprescindibles. El env\u00edo de un archivo, que antes pod\u00eda tardar varias horas, hoy se puede hacer en instantes. Incluso pueden revisarse simult\u00e1neamente los mismos archivos.<\/p>\n

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\n\u00bfQu\u00e9 recursos digitales pueden ayudarte a potenciar tu empresa?<\/a><\/strong><\/em><\/div>\n

\u25a7 Avances para aprovechar<\/h4>\n

Los avances tecnol\u00f3gicos llegaron en el momento m\u00e1s necesario. La crisis multidimensional que signific\u00f3 la pandemia para el mundo del trabajo, abri\u00f3 nuevas oportunidades para sacar provecho a posibilidades que la ciencia ven\u00eda haciendo ya hace tiempo. Nuestra comodidad, salud, e incluso nuestra econom\u00eda estar\u00e1n agradecidas.<\/p>\n

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\u0421ollaborator<\/a><\/div>